TRAIN OUR MIND

   MANAGEMENT CREATIV

IDEILE PRIND VIAȚĂ

 

Misiune

 

Misiunea noastră este să inspirăm și să facilităm procesul creativ prin oferirea de soluții inovatoare și strategii de management care transformă ideile în realitate. Ne dedicăm să sprijinim echipele și organizațiile să își dezvoltă potențialul creativ, promovând un mediu colaborativ și deschis la noi perspective.

 

Viziune

 

Viziunea noastră este să devenim lideri în domeniul managementului creativ, recunoscuți pentru abilitatea noastră de a transforma conceptele inovatoare în proiecte de succes. Ne dorim să creăm un ecosistem unde creativitatea este valorizată și încurajată, contribuind astfel la dezvoltarea sustenabilă a comunităților și organizațiilor. Începând din 2004 Reiconsulto SRL asista manageri și leaderi cu o viziune complexă asupra afacerii, care își propun să realizeze schimbări pozitive și sustenabile în cadrul companiei și care doresc să mențină succesul prin dezvoltarea unor abilități noi în echipa lor.

 

Gândim diferit, acționăm eficient!

 

Vă învităm să descoperiți Managementul creativ prin abordarea inovatoare și flexibilă a gestionării resurselor și proceselor dintr-o organizație, cu scopul de a promova creativitatea și inovația în rândul angajaților. Acest tip de management se concentrează pe stimularea gândirii originale, pe dezvoltarea de soluții noi și pe adaptarea rapidă la schimbările din mediu.

 

    1. Inovație: Promovarea ideilor noi și a abordărilor neconvenționale pentru a rezolva problemele și a îmbunătăți procesele, ajutând echipele să dezvolte soluții originale și să genereze idei noi.
    2. Colaborare: Încurajarea muncii în echipă și a colaborării între diferite departamente pentru a genera idei și soluții diversificate.
    3. Flexibilitate: Capacitatea de a se adapta rapid la schimbările din piață sau din mediul de afaceri, precum și la nevoile angajaților.
    4. Cultura organizațională: Crearea unui mediu de lucru care să susțină și să valorizeze creativitatea, unde angajații se simt încurajați să își exprime ideile fără teama de eșec.
    5. Motivarea angajaților: Un mediu creativ îi face pe angajați să se simtă mai implicați și motivați, ceea ce poate duce la o satisfacție mai mare a muncii și la o retenție mai bună a talentelor.
    6. Diferențiere pe piață: Organizațiile care adoptă un management creativ pot dezvolta produse și servicii unice, ceea ce le oferă un avantaj competitiv.
    7. Rezolvarea problemelor: Abordările creative pot ajuta la identificarea soluțiilor inovatoare pentru problemele complexe, îmbunătățind eficiența operațională.
    8. Creșterea performanței: Organizațiile care își valorizează angajații și încurajează creativitatea pot observa o creștere a performanței generale și a productivității.
    9. Dezvoltarea abilităților: Managementul creativ încurajează dezvoltarea continuă a abilităților angajaților, ajutându-i să devină mai versatili și mai bine pregătiți pentru provocările viitoare.
    10. Satisfacția clientului: Oferind produse și servicii inovatoare, organizațiile pot îmbunătăți experiența clienților, ceea ce poate duce la loialitate și recomandări pozitive.
    11. Îmbunătățirea sănătății angajaților: Programele de wellness pot ajuta angajații să adopte obiceiuri mai sănătoase, reducând astfel absenteismul și costurile medicale.
    12. Creșterea productivității: Angajații care beneficiază de formare continuă și de strategii de management al stresului sunt mai motivați și mai eficienți în îndeplinirea sarcinilor lor.
    13. Reducerea stresului: Serviciile de management al stresului oferă angajaților instrumente pentru a face față presiunilor zilnice, ceea ce poate duce la un mediu de lucru mai armonios.
    14. Îmbunătățirea satisfacției la locul de muncă: Programele de wellness și formare contribuie la creșterea satisfacției angajaților, ceea ce poate reduce turnover-ul și poate atrage talente noi.
    15. Îmbunătățirea comunicării interne: Programele de formare pot include aspecte legate de comunicare și colaborare, ceea ce poate duce la o mai bună colaborare între angajați și departamente.
    16. Reducerea riscurilor de burnout: Prin abordarea problemelor de stres și a sănătății mintale, firmele pot preveni burnout-ul angajaților, menținându-i motivați și implicați.

 

Transformăm locul de muncă într-un spațiu în care angajații se simt apreciați, sănătoși și motivați, contribuind astfel la creșterea sustenabilă a organizațiilor noastre partenere.

 

Reiconsulto este o companie dedicată sprijinirii firmelor în crearea unui mediu de lucru sănătos și productiv. Oferim trei servicii principale: formare profesională, managementul stresului și wellness, toate concepute pentru a îmbunătăți performanța angajaților și a promova un stil de viață echilibrat.

 

 

Vă invităm să alegeți:

 

    1. Servicii de Formare:
        • Training-uri personalizate: Oferim sesiuni de formare adaptate nevoilor specifice ale fiecărei organizații. Acestea includ dezvoltarea abilităților de comunicare, leadership, lucru în echipă și gestionarea timpului.
        • Workshop-uri interactive: Participanții sunt implicați activ în activități care facilitează învățarea prin experiență, ceea ce conduce la o retenție mai bună a informațiilor și la aplicarea practică a cunoștințelor dobândite.
    2. Managementul Stresului:
        • Evaluări de stres: Analizăm nivelurile de stres din cadrul organizației prin chestionare și sesiuni de discuții, identificând factorii care contribuie la stresul angajaților.
        • Sesiuni de coaching: Oferim sesiuni individuale și de grup pentru a ajuta angajații să dezvolte tehnici eficiente de gestionare a stresului, cum ar fi mindfulness, respirație profundă și tehnici de relaxare.
        • Program de prevenire a burnout-ului: Implementăm strategii și sesiuni de formare pentru a preveni epuizarea profesională, promovând un echilibru sănătos între muncă și viața personală.
    3. Servicii de Wellness și creativitate:
        • Programe de relaxare la birou: Organizăm sesiuni de exerciții fizice adaptate direct la locul de muncă, pentru a încuraja angajații să se mențină activi și sănătoși.
        • Workshop-uri de creativitate și artă: Organizăm workshopuri de creativitate, desen si pictura, unde angajații pot participa la activități de relaxare, workshop-uri de gândirea laterală sau tehnici de rezolvare a problemelor.
        • Mentorat: Crearea de programe de mentorat unde angajații pot învăța de la cei cu experiență în domeniul creativității.

 

 

Echipa TRAIN OUR MIND: Enikő Simon (trainer, formator si coach) și Bibo Eugen (trainer și formator)

 

Cunoaștem provocările dvs. Suntem antreprenori din 2004, am lucrat în organizații multinaționale, am lucrat la instituții financiare, am avut success dar și stagnări în afacerea proprie și am trecut cu bine prin provocări.

 

Am acumulat experiență de peste 1400 de ore în consiliere, mentoring, training și coaching (oferite persoanelor și IMM-rilor din jud. Brașov și Covasna); 19 ani în coordonarea echipelor și motivarea persoanelor; 19 ani în susținerea de prezentări publice despre finanțări în jud. Brașov, Sibiu, Covasna, Harghita și Mureș; 4 ani în analiza economico- financiară și evaluarea afacerii. Participând la două formări în Japonia și la Kaizen Coaching în Ungaria, în cadrul serviciilor oferite de companie, transmitem elemente ale stilului de gândire și management japonez, dezvoltăm calitățile autentice ale fiecărui membru al echipei dvs., căutăm resursele de îmbunătățire reală și susținută.

 

Vă stăm la dispoziție cu servicii de formare și training pentru manageri și echipe având experiență în:

 

    • aplicarea coachingul în management și valorificarea eficientă a potențialului din companii;
    • arta de a pune întrebări eficiente pentru îmbunătățirea proceselor tehnologice, pentru dezamorsarea conflictelor și în negocieri;
    • managementul stresului, transformarea vulnerabilitatilor individuale în resurse și exerciții care pot fi efectuate la locul de muncă;
    • managementul timpului și al obiectivelor, găsirea de oportunități pentru o mai bună organizare a activității și gestionarea procrastinării la angajați;
    • stabilirea obiectivelor și asumarea responsabilității;
    • leadership și rolul coachingul-lui în echipa pentru integrarea diferitelor personalității și dezvoltarea echipei;
    • dezvoltarea creativității și a gândirii inovative;
    • managementul deciziei și eliberarea de șabloane mentale limitative;
    • managementul schimbării și asumarea responsabilității;
    • dezvoltarea abilităților de mentoring și coaching la manageri și coordonatorii de echipe;
    • managementul conflictelor, deprinderea unor abordări pozitive și proactive în gestionarea situațiilor tensionate din echipă;
    • motivarea membrilor echipei, focusarea pe punctele forte și schimbarea unor comportamente negative;
    • rolul delegării eficiente în management;
    • deprinderea comunicării asertive.

 

Vă stăm la dispoziție pentru informații contact@reiconsulto.ro .