Vă stăm la dispoziție cu servicii de formare și training pentru manageri și echipe având experiență în:

• aplicarea coachingul în management și valorificarea eficientă a potențialului din companii;
• arta de a pune întrebări eficiente pentru îmbunătățirea proceselor tehnologice, pentru dezamorsarea conflictelor și în negocieri
• managementul stresului, transformarea vulnerabilitatilor individuale în resurse și exerciții care pot fi efectuate la locul de muncă;
• managementul timpului și al obiectivelor, găsirea de oportunități pentru o mai bună organizare a activității și gestionarea procrastinării la angajați;
• stabilirea obiectivelor și asumarea responsabilității;
• leadership și rolul coachingul-lui în echipa pentru integrarea diferitelor personalității și dezvoltarea echipei;
• dezvoltarea creativității și a gândirii inovative;
• managementul deciziei și eliberarea de șabloane mentale limitative;
• managementul schimbării și asumarea responsabilității; 
• dezvoltarea abilităților de mentoring și coaching la manageri și coordonatorii de echipe;
• managementul conflictelor, deprinderea unor abordări pozitive și proactive în gestionarea situațiilor tensionate din echipă;
• motivarea membrilor echipei, focusarea pe punctele forte și schimbarea unor comportamente negative;
• rolul delegării eficiente în management;
• deprinderea comunicării asertive, etc.

Soluţii eficiente & traininguri & workshopuri recomandate în funcţie de sursa majoră a stresului şi tensiunilor din companie

• Colegii au dificultăți în gestionarea timpului?
• Aveţi angajaţi care nu se focalizează pe obiective?
• Colegii/angajaţii sunt demotivați, anxioși sau nervoși?
• Angajaţii nu-şi asumă responsabilitatea unor decizii și căutați soluții?
• Colegii se simt epuizați sau au atins pragul de oboseală cronică/ “burn-out”?
• Colegii acţionează reactiv în relație cu ceilalți sau la provocările profesionale?
• Aveți colegi care sunt dispersați în activitate, care nu au atenţia la timpul prezent?
• Colegii sunt buni specialişti dar având o personalitate puternică se creează tensiuni în echipă?
• Angajații se raportează la incidente/ probleme profesionale din trecut și nu știu să gestioneze situațiile?

Managementul eficient al conflictelor, al stresului și al timpului la locul de muncă este o provocare cu care se confruntă multe organizaţii.Percepția personală a angajatului cu privire la nivelul ridicat de stres, la gestionarea incorectă a timpului, la rolul său în companie și la diviziunea rolurilor în echipă se reflectă în rezultatele companiei și poate determina neîndeplinirea obiectivelor, nerespectarea termenelor, fluctuația personalului și lipsa eficienţei şi motivaţiei.

Valorificarea autentică, eficientă şi inteligentă a potenţialului individual și comun prin managementul tensiunilor și ședințe de coaching. În cadrul acestui program identifică punctele de vulnerabilitate în echipe, se creează condițiile unor transformări benefice la nivel individual, se integrează aceste beneficii la nivel de echipă, se restabileşte armonia între personalitatea/cultura individului şi cultura organizaţiei şi între scopurile individului şi ale companiei.

Beneficiile companiei şi participanților:

• Transformarea vulnerabilităţilor individuale în resurse personale şi pentru companie.
• Focusarea pe punctele forte în loc de slăbiciuni şi schimbarea unor comportamente negative.
• Deprinderea unor abordări pozitive şi proactive în gestionarea situaţiilor tensionate astfel încât fiecare membru al echipei să se simtă valoros şi apreciat.
• Asumarea responsabilităţii şi a deciziilor de schimbare.
• Găsirea oportunităţilor pentru o mai bună organizare a activităţii.
• Învățarea abordării într-un mod calm, armonios şi cu simţul umorului al situaţiilor ce nu pot fi schimbate.
• Înţelegerea valorilor personale care apoi pot fi integrate în valorile companiei.

Doriți o cultură organizațională sănătoasă și îmbunătățirea performanței angajaților?

Avantajele formării angajațiilor:

1. Îmbunătățirea sănătății angajaților: Programele de wellness pot ajuta angajații să adopte obiceiuri mai sănătoase, reducând astfel absenteismul și costurile medicale.
2. Creșterea productivității: Angajații care beneficiază de formare continuă și de strategii de management al stresului sunt mai motivați și mai eficienți în îndeplinirea sarcinilor lor.
3. Reducerea stresului: Serviciile de management al stresului oferă angajaților instrumente pentru a face față presiunilor zilnice, ceea ce poate duce la un mediu de lucru mai armonios.
4. Îmbunătățirea satisfacției la locul de muncă: Programele de wellness și formare contribuie la creșterea satisfacției angajaților, ceea ce poate reduce turnover-ul și poate atrage talente noi.
5. Dezvoltarea abilităților: Serviciile de formare ajută angajații să își dezvolte competențele, pregătindu-i pentru provocările viitoare și îmbunătățind performanța generală a echipei.
6. Îmbunătățirea comunicării interne: Programele de formare pot include aspecte legate de comunicare și colaborare, ceea ce poate duce la o mai bună colaborare între angajați și departamente.
7. Reducerea riscurilor de burnout: Prin abordarea problemelor de stres și a sănătății mintale, firmele pot preveni burnout-ul angajaților, menținându-i motivați și implicați.
8. Creează o cultură organizațională pozitivă: Investiția în bunăstarea angajaților transmite un mesaj puternic despre valorile companiei, ceea ce poate îmbunătăți reputația acesteia atât intern, cât și extern.
9. Inovație și creativitate: Un mediu de lucru sănătos și stimulativ poate încuraja gândirea creativă și inovația, esențiale pentru dezvoltarea pe termen lung a firmei.
10. Satisfacția clienților: Angajații fericiți și sănătoși sunt mai predispuși să ofere un serviciu clienți de calitate, ceea ce poate îmbunătăți satisfacția clienților și, implicit, rezultatele financiare ale firmei.

Investiția în servicii de formare, management al stresului și wellness nu doar că sprijină angajații, ci contribuie și la succesul general al organizației.